Última alteração: 2016-11-15
Resumo
Este trabalho apresenta os resultados parciais de um estudo sobre o processo de Coaching Executivo, por meio do diálogo entre a Gestão de Pessoas e a Linguística, com o intuito de compreender como ocorre a comunicação durante e após o processo enquanto competência a ser desenvolvida. Para isso, foram realizadas entrevistas com dois executivos: um gerente de uma empresa multinacional que passou pelo processo de Coaching e um diretor de outra empresa multinacional que passava pelo processo de Mentoring. Pela análise dos dados coletados, é possível observar diferentes concepções em relação às habilidades comunicativas e aos seus objetivos nas atividades gerenciais, diferenças estas que correspondem, conforme o referencial teórico, aos diferentes processos de desenvolvimento de carreiras de que participaram os executivos entrevistados.
PALAVRAS-CHAVE: Coaching. Comunicação. Gestão de Pessoas. Linguística. Desenvolvimento Profissional.