RESUMO: A implantação de um SPE - Sistema de Produção Enxuta envolve a adoção adequada de uma série de princípios, ferramentas e conceitos. Este trabalho objetivou verificar se a adoção da automação seria capaz de reduzir tempos e desperdícios de materiais em uma fabricante de componentes eletroeletrônico, localizada na cidade de São Paulo- SP. Para atingir estes objetivos foi realizada uma revisão bibliográfica e documental, seguida de um estudo de caso. O estudo de caso foi conduzido por meio de visitas, entrevistas e aplicação de questionário a um dos sócios da empresa. Os dados coletados possibilitaram a caracterização geral da empresa e da fabricação dos produtos segundo a SPE. Observou-se que a substituição do alicate de corte rente utilizado que cortava de forma manual o componente pela máquina Ren Thang KA-8, automatizou o processo, reduzindo os tempos de fabricação e desperdícios. Além disso, com a adoção da filosofia dos 5’S a empresa conseguiu se organizar e caminha rumo a melhoria contínua (Kaizen). Observou-se também que a adoção de Kanbans tornaram o processo de fabricação mais rápido e o Poka Yoke tem impedido que itens defeituosos cheguem ao cliente. Concluiu-se portando, que nesta empresa a adoção de princípios e ferramentas da produção enxuta tem trazido melhorias. No que diz respeito à relação ao custo benefício, os benefícios superam em muito os custos já no curto prazo.

PALAVRAS-CHAVE: Produção Enxuta. Princípios e Ferramentas. Setor Eletroeletrônico.